Solutions flexibles et réactives pour optimiser les effectifs, évaluer les performances, élaborer des contrats de travail, et bien plus encore.

Accompagnement au Changement Organisationnel

Chez JHS Services, nous accompagnons les entreprises dans leur transformation organisationnelle avec une approche structurée, humaine et personnalisée. Voici les étapes clés de notre démarche :

Etape 01

Diagnostic Initial

Analyse approfondie de la structure, des processus et de la culture actuelle de l’entreprise.

Définition des Objectifs

Co-construction d’objectifs clairs, mesurables et alignés avec les ambitions stratégiques.
Etape 02

Planification Stratégique

Élaboration d’un plan d’action détaillé avec jalons, ressources, indicateurs et flexibilité intégrée.

Communication et Engagement

Mise en place de canaux et actions de communication pour embarquer les équipes à tous les niveaux.
Etape 03

Formation et Développement

Modules de formation ciblés pour renforcer les compétences nécessaires à la transition.

Gestion des Résistances

Identification et traitement des freins via coaching, dialogue et soutien personnalisé.
Etape 04

Mise en Œuvre

Suivi opérationnel de chaque phase avec ajustements selon les retours terrain

Suivi et Évaluation

Analyse des résultats obtenus, reporting aux dirigeants et identification des pistes d’ajustement.

En savoir plus sur notre offre de portage salarial

Disponibilité prolongée pour sécuriser les effets du changement et accompagner la stabilisation.

Incitation à une culture de l’évolution constante pour maintenir la compétitivité.

Accès aux droits des salariés (santé, retraite, chômage, congés).

Conseil, suivi, formation et appui à la recherche de missions.

Versement régulier selon les conditions définies.

Commission couvrant nos services d’accompagnement et de gestion.

Respect des obligations du portage salarial conformément à la législation.